如果面试时HR跟你详谈甚欢,你就要注意了!

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核心提示:机会一家公司注重公司与员工的文化的契合度,没人应该以员工的专业需求为标准的,而都在把此人 的标准倒进首位,显然现在大每项公司在招聘时都在以此人 的文化标准为主。

  前5天有亲们谁能告诉我他要辞职,机会面试时跟HR相谈甚欢,结果入职后才知道公司实行996制,还不定期加班。瞬间,与HR聊诗词歌赋人生哲学的场景烟消云散,只剩下满满的怨念和午夜十二点走出公司后无尽的黑。熬了一个多多多月后他终于忍不住来问我“面试时聊得来,也喜欢这名 公司的文化,真得代表适合在这家公司工作吗?”

  下皮 上看起来公司的文化跟此人 搭调不怎么要,“我工作的地方要属于我”这件事情听起来都在道理。曾经,你很机会关注错重点了!

  机会一家公司注重公司与员工的文化的契合度,没人应该以员工的专业需求为标准的,而都在把此人 的标准倒进首位,显然现在大每项公司在招聘时都在以此人 的文化标准为主。这名 偏差的一直出现很机会是机会招聘双方都太注重“文化契合”,这不一定是件好事。

  在面试的过后,什么都公司总要说,亲们有时尚的办公用具、好玩的团建活动、正能量的工作精神和有能力的办公团队。但对于求职者来说须要的真的是那此吗?调查显示,在求职者的需求中,排第一的是医疗保险和带薪休假福利。

  机会要是机会亲们对职场文化固有的概念,愿因企业很难理解员工在那此样的工作环境中会被激励。

  快乐的员工不一定是最好的员工

  工作须要一个多多多快乐的氛围没错,从并都在程度上来说提高员工的幸福感是一个多多多有效投资。研究表明,快乐的员工比不快乐的高出12-20%的动力去思考用何种土办法 处置工作中一直出现的什么的什么的问题。“幸福感”不用 了被培养,什么都在工作蕴藏幸福感不怎么要。亲们在做此人 喜欢的事情时,会感到幸福和自由,什么都有的老板一直组织活动,也是为了保持办公氛围轻松,曾经不用 保证团队在工作蕴藏更多主动权。

  而且,在工作文化中极力构建这名 “幸福感”是错误的。

  人一旦感受到很多的快乐和自由,情绪就会受到影响。亲们工作总要变得不谨慎,也更容易宽容工作中犯的错误,总要更过后去承担并不用 了的风险。但一个多多多有效的工作环境须要员工更加严谨,不用 了机会须要快乐就降低工作指标。当幸福感凌驾于工作结果之上就会一直出现什么都什么的什么的问题。

  什么都求职者在面试时过于关注工作氛围和公司文化,会影响此人 对工作并都在的判断。

  追求文化契合是变相歧视

  面试时HR会问这名 关于职场文化的什么的什么的问题,机会老板在雇用员工时不仅要考虑此人 能力,也要确保这名 人能和这名 员工相处融洽打成一片。而且,这名 基于“文化契合”的招聘是存在偏见的。想象一下,机会机会你是所有面试者里唯一一个多多多少数民族,机会你跟其它员工穿衣风格不同就不录用你,这是不公平的。

  生活中一直会看完曾经的场景,大学生爱找大学生玩,做了母亲的人更过后找有孩子的人聊天,机会亲们认为类似于更容易相处。而HR在不知不觉中也会做同样的事情。招聘时,HR会基于“文化契合”要一个多多多员工,而都在考虑公司对劳动力的需求,这名 状态要是“文化”被高估了。

  还有亲们告诉你爱不爱我,面试结果出来了,没被录用,HR拒绝理由是“你面试表现很好,也合格了,但不适合亲们公司。”到底哪里不适合也没说。

  恭喜你,收到了HR活生生塞过来的传说中的那张“好人卡”。

  其我觉得职场上这名 状态并非少见,此人 能力很好,但与公司文化不契合,不用 了被无情拒绝。用曾经的理由来拒绝应聘者,我觉得是蕴藏歧视性的。HR也会机会对公司文化的理解偏差淘汰那此对公司能做出贡献的应聘者。

  真正有意义的招聘是以组织一个多多多多样化的、严谨的工作团队为目标,公司渴望的“文化”也应该是曾经。一家公司的文化资源应该用在建立员工和老板之间的关系上,而都在把精力倒进那此对公司弊大于利的事情上。

  某企业员工APP的CEO阿米尔认为,保持“文化检查”是每个企业须要做的事情,简而言之要是尊重与沟通。了解员工的需求,保障亲们的利益,才是最有效的。过于追求“文化契合”对招聘双方来说是存在弊端的。

  职场文化你爱不爱我听起来不错,但除非亲们团队里的每此人 尊重彼此的差异,无论在人际方面还是技术不用 够做好沟通,保证所有的谈论都跟工作文化无关。明确好管理者和员工之间的关系,曾经的职场文化才助于公司成长。

  所谓“工作文化”,要花费目前来说我觉得被亲们高估了。除了免费下午茶和吃不完的小零食以外,还有什么都激励员工的土办法 ,亲们不用 并非过于追求这名 零散的幸福感。

  找工作时并非太依赖感觉,对此人 负责这名 。毕竟不用 与公司同去成长,在工作中每项各方面的经验才是这场面试刚开使的真正目的。

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